La inducción como camino difícil
En la cultura productiva muchos son los elementos que suelen "implantarse" de experiencias que se consideran exitosas en otras latitudes, en otros contextos. Así, por ejemplo, se habla de clústeres y se enfatizan los aspectos que han hecho de este modelo de encadenamiento un éxito en otras latitudes. Sin embargo, inducir un modelo conduce a múltiples dificultades a tomar en cuenta. La inducción como camino de innovación suele ser un camino largo, tortuoso y lleno de tropiezos. La pregunta que nos queda es si, en el caso de los clusteres la inducción será exitosa, dada la cultura de desconfianza que prima entre los agentes de una cadena productiva -tanto al interior del sector privado, como del sector privado con el sector público-. Dejo la pregunta de tarea. Gracias.
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