El MDB / Aclarando términos

Todo punto de vista...
"Todo punto de vista es la vista desde un punto" decía el teólogo Leonardo Boff. La situación, el punto en que te encuentras, marca mucho tus reflexiones. Sin embargo, en GCPareto no renunciamos a aclarar términos (pese al relativismo imperante en las ciencias sociales).
En el MDB se asumen un conjunto de definiciones que es bueno explicitar como punto de partida.
"Desarrollo de Base". Zaffaroni indica que es "el proceso mediante el cual los sectores desfavorecidos se organizan para mejorar el bienestar social, cultural y económico de sus familias, comunidades y sociedades".
Esto supone un proceso que coloca en el centro a la gente, sus instituciones u organizaciones, sus redes, en fin, el capital social de que disponen y que requieren.
"Resultados", "evaluación", "aprendizaje". Resultados es igual a cambios. No se atribuye un signo (positivo, negativo). Evaluación: análisis de los resultados alcanzados con relación a los objetivos previstos y los factores que han incidido.
La relación de los resultados con el contexto en que fueron generados, las estrategias adoptadas, los fracasos, las decisiones, etc. conlleva aprendizaje que ha de tomarse en cuenta para la continuidad del proceso.
Lo significativo. No se puede evaluar un proyecto sin determinar qué es lo significativo, lo cual nos permitirá reducir las preguntas a las esenciales.
Relación directa? Es un punto difícil atribuir resultados a un proyecto.

En el fondo, sin que lo indique Zaffaroni, descansa un concepto de desarrollo -el de la IAF-. Será necesario revisar el concepto que predomina en los actores involucrados en un proyecto. A lo mejor lo que es un éxito en una concepción, en otra puede ser una simple trampa.

Carta 3 / Algunos "tips" de comunicación

Así que no sabes utilizar la comunicación?

Estimad@s amig@s:

Fue en Granada, España, en la Escuela de Salud Pública, hace más de una década. Junto a Adriana del Comte y otros amigos tuve la privilegio de participar en un entrenamiento sobre manejo de crisis en el área de la comunicación. Granada es una hermosa ciudad!

Amig@s, aunque no lo crean: todavía recuerdo algunos “tips” que quiero compartir hoy con ustedes (antes que la memoria me traicione). Prefiero externar este mensaje como si fuesen “twets” (que ya es sinónimo de “mensaje breve”) que es una de las formas que la Biblia utiliza para transmitirnos sabiduría (Por ejemplo, en los Proverbios, pero de hecho Jesús era un experto en twitter: “El que quiera salvar su vida, la perderá”; “Yo soy el camino, la verdad y la vida”, “Ay de ustedes, escribas y fariseos hipócritas!”).

Aquí les va:

1. La comunicación se ve afectada por un conjunto de “virus”: acusaciones, amenazas, exigencias…

2. Aprendamos a comunicarnos a BESOS:

Breves

Específicos

Sencillos

Ordenados

Sugerentes

3. La mejor improvisación es la cuidadosamente preparada.

4. Cuáles bacterias pueden afectar negativamente la comunicación? Juicios, menosprecio, ironías, sarcasmos, generalizaciones, etiquetas…

5. Lo “verdadero” no es lo que dice el emisor, es lo que entiende el receptor.

6. Cuando el receptor interpreta mal el mensaje, la responsabilidad es del emisor.

La poesía del Si...

7. Si quieres que te entiendan, no te vuelvas loco diciendo un montón de cosas distintas, a lo sumo una o dos, no más de tres.

8. Si quieres que te sigan, acércate.

9. Si quieres enganchar, pregúntales qué les interesa.

10. Si quieres que te atiendan, escúchales.

11. Si quieres que te odien, monologa.

Y recuerda, la comunicación no es una aliada, es LA aliada número uno.

Carta 2 / Una anécdota tragicómica

Si no hubiese sido por esa carita...

El siguiente es un breve relato escrito por mi padre, Apolinar Tejada. Me indica el tipo de familia que somos y hemos sido. Los comparto con ustedes. En la foto, mi padre y mi madre el día de su boda.

"El miércoles 23 de enero de 1980 no amaneció ni un centavo en la casa. Tayota, trigo, unos tomaticos y un poquito de molondrones, más un poquito de salta. En la mañanita Aquino, quien dirigía la construcción de la casa de Chuchú González, pidió un poquito de sal por lo que ya ni eso quedó para desayunarnos. Carmen y yo pasamos toda la mañana haciendo diligencias por la comida, no pudiendo encontrar nada.

A las 12.10 Ambiorix consiguió un peso prestado y mandamos a José a comprar algunas cositas. Le hicimos una notica y le dijimos que fuese rápido. Al poco momento volvió buscando el peso, que creía se le había quedado. En realidad, lo perdió. Nos sentamos a la mesa a comer nuestro trigo sin sal, tomates y molondrones, todo sin sal. Daba risa si no hubiese sido por la carita de Yadira cada vez que tragaba un bocado de eso que quería ser comida, pero que por falta de sazón no lo era.

Para la noche pudimos conseguir una abundante y nutritiva cena.

Escribo estos recuerdos por lo que puedan enseñar en el futuro".

Carta 59 / Gracias!

Carta 59:

¡No lo merezco… gracias!

Cumplí 59 años.

Podría afirmar que me he ganado el cariño de mis amigos y hermanos, de mi esposa e hijos, pero no. No me lo he ganado, me lo dan de gratis. Y doy gracias.

Podría indicar que en base al trabajo tesonero dispongo de lo que necesito para vivir y, junto a Ysabel, mi esposa, suplimos a nuestra familia. Pero no. Es cierto que trabajamos con afán, pero Dios nos abre puertas, provee…

Podría creer que al esforzarme por vivir en obediencia a Dios él me privilegia, pero no. Me privilegia porque quiere, porque si, por su Gracia…independientemente de lo que haga, soy su hijo.

Por eso…

Gracias, especialmente, a ti Jesús, que me sacaste de la amargura y me diste una nueva dirección a mis cuarenta, hoy un poquito distantes. Vivo para ti y es de mucho gozo para mi compartir contigo, caminar contigo, trabajar contigo… Y que me consideres ciudadano del Reino.

Gracias a mis padres (él, ya fallecido), por su ejemplo, tanto en los valores familiares como en esa incondicional rectitud y apego a la justicia social que exhibían los Tejada y que costó a varios de ellos estar en las cárceles de Trujillo. Mi madre, a sus ochenta y cuatro años, sigue siendo un ejemplo en muchos aspectos para mi vida.

Gracias a mi esposa, Ana Ysabel. Al iniciar nuestra relación hace unos catorce años, alguien le preguntó qué veía en mí. Y ella contestó: “potencial”. Gracias, Ysa, por confiar, pero sobre todo por amarme. Por caminar junto a mí en los senderos de la fe. Por brindar cariño a borbotones a mis hijos, por tu generosidad, tu pasión, tu entrega… gracias!

Gracias a mis hijos, Carlos, Juan, Luis, Laura… cada día recibo de su amor, cada día me permiten estar un poquito en sus vidas, compartir sus logros, sus ansiedades, sus etapas, tan distintos entre si, que son un verdadero tesoro inapreciable…

Gracias a los amigos, a quienes les debo, como dice Alberto Cortes, la ternura, el apretón de manos, el abrazo. Ojalá pueda ser recíproco con ustedes, lo intento y siempre lo intentaré.

A mis amigos…

A mis amigos les adeudo la ternura 
y las palabras de aliento y el abrazo; 
el compartir con todos ellos la factura 
que nos presenta la vida, paso a paso. 

A mis amigos les adeudo la paciencia 
de tolerarme las espinas más agudas; 
los arrebatos de humor, la negligencia, 
las vanidades, los temores y las dudas. 

Un barco frágil de papel, 
parece a veces la amistad 
pero jamás puede con él 
la más violenta tempestad 
porque ese barco de papel, 
tiene aferrado a su timón 
por capitán y timonel: 
un corazón. 

Cifras que arrojan dudas

Interrogando el crecimiento

El júbilo no lo esconden. Eufóricos pregonan que la economía dominicana sigue creciendo (casi obligatoriedad que sea de modo impersonal: "la economía dominicana”, porque es más difícil hablar de modo personalizado y afirmar que “la economía DE LOS dominicanos” sigue creciendo…).

Una expansión del 5.5% en el primer trimestre hace que algunos se les pinte en la cara sombras de dudas. Y es que cuando estas cifras son comparadas con otras, surgen interrogantes. Por ejemplo, hablemos de importaciones totales e importaciones de petróleo.

Las importaciones totales disminuyeron en ese período un 0.3%. Menos materia prima, probablemente. Menos consumo, también probable, pero un renglón importante que cayó fue el de las importaciones de petróleo.

Petróleo significa energía. Petróleo significa producción, comercio, vida… al menos como la hemos organizado los occidentales.

11.6% cayeron en su valor las importaciones de petróleo (y el precio de venta de los combustibles no tuvo tal comportamiento, así que el argumento no podría ser que cayeron los precios internacionales).

¿Cómo compaginar menos importaciones de petróleo y un crecimiento de la economía?

Las cifras no arrojan claridad, arrojan dudas.

Tierra Adentro / Combustible y competitividad

El combustible más caro de la región

Presidente Medina, baje los impuestos de los combustibles para mejorar nuestra competitividad

 Milton Tejada C.

El Presidente Danilo Medina instauró, mediante decreto, la “Mesa de la Competitividad”. Es un gobierno que se caracteriza por buscar espacios de concertación y legitimidad social. Mesas y veedurías diversas, visitas, convocatorias a consulta a destacados líderes políticos y del mundo empresarial…

Y eso está bien, muy bien. Sin embargo, aquí en un sábado desde mi balcón y frente al mar, me pregunto de si no sería también conveniente tomar las medidas que el consenso popular y las estadísticas nos indican. Por ejemplo, tenemos los combustibles más caros de la región… Por mucho? No en algunos casos (como Nicaragua).

En otros, sí. Por ejemplo, En Centroamérica, Guatemala se posiciona en primer lugar de los precios más bajos en la gasolina regular, especial y el diésel. Comparados nuestros precios con los de Guatemala nos damos cuenta de que nuestro diesel regular es US$1.16 más cara, nuestra gasolina regular US$1.64 más cara y nuestra gasolina especial o premiun es US$1.76 más cara.

Competitivos con Guatemala bajo el parámetro de los combustibles, que es lo mismo que decir energía? NO. NO SOMOS COMPETITIVOS.

Razones? Ya todos las saben… Entre ellas, la inmensa carga de impuestos.

Presidente Medina, no espere el resultado de las mesas, baje los impuestos de los combustibles y seremos más competitivos.

Precios de combustibles en CA y RDominicana (en US$/Galón).
País	Diesel (Regular)	Gasolina Regular	Gasolina Especial (Premiun)
Guatemala	3.87	4.13	4.4
El Salvador	4.04	4.16	4.4
Costa Rica	4.33	4.75	5.03
Honduras	4.36	4.71	5.03
Nicaragua	4.56	5.09	5.23
República Dominicana	5.03	5.77	6.16

Empresas familiares / Un reto permanente

Transición generacional, la inclusión como clave de éxito

“Es doloroso ver la muerte de una empresa familiar”

Milton Tejada junto a Gabriel José García, Marleny Rodríguez
 y Gisselle González, jóvenes sucesores de empresas
 familiares de la Región Norte. 

Por Elián Castillo Tejada

Especial Red-formando

“Hay muchas empresas familiares que se quedan en la informalidad y no crecen más porque la misma familia no cree en la negocio” opina Griselle González, Gerente General de MediPath. Es la visión de las jóvenes generaciones que apuestan a la profesionalización de las empresas, a la innovación, a pautas de liderazgos diferente a las de sus padres, pero que también consideran importante la continuidad de aquellos elementos que garantizaron el éxito de esas unidades productivas.

Con el título de “Dos Generaciones frente a frente” fue desarrollado un panel en el cual tres sucesores y tres fundadores hicieron sus planteamientos sobre el importante tema de la transición generacional en las empresas familiares, momento en el cual suelen morir muchas de ellas por falta de una sucesión debidamente organizada.

Luis Campos, Erick Mercedes y Teófilo Pérez García, como fundadores de CRESA, Ingeniería Mercedes y Laboratorio Dr. Bienvenido Herrera Khoury respectivamente, mientras que los sucesores eran que participaron como panelistas fueron Marleny Rodríguez. Gisselle González y Gabriel José García de Virgilio Rodríguez y Asociados, MediPath y Centro Médico San Rafael.

La inclusión, clave de éxito

Confianza y comunicación fueron los elementos claves que señalaron ambas generaciones como condición para crear bases de una sucesión exitosa. A esto, los sucesores añaden la necesidad de que sus padres aprendan a empoderar a la generación siguiente, aprendan a delegar. En la otra cara de la moneda, los fundadores piden a los sucesores que muestren compromiso hacia las unidades productivas que formaron, con mucho sacrificio, sus padres.

Pérez García señaló que su recomendación “es la inclusión desde pequeñitos en la empresa”. Este planteamiento fue asumido y completado por Gabriel José García quien agregó que “no sólo que pasen tiempo, sino que cuando vayan tomando edad se les vaya delegando responsabilidades, que se les preste atención, se les escuche y se les valore”.

Esta inclusión efectiva trae como principal beneficio la continuidad de la empresa familiar a través del tiempo, pero también contribuye en distintos aspectos. Esa es la razón por la cual Eric Mercedes afirma que vió una bendición cuando pudo –gracias al proyecto de BID-AIREN, integrar a su familia de una manera sistemática. A este proceso de definir pautas de integración y claves para un plan de sucesión se le llamó “protocolización”.

Sucesores y fundadores valoraron la importancia de la permanencia de las empresas familiares, no sólo como elemento de bienestar de las familias propietarias, sino porque también parten de valores y de responsabilidad con el medio ambiente social que las rodea. Generan empleo, crean valorar agregado, comercian, contribuyen a la estabilidad económica, son algunos de sus aportes.

Milton Tejada, director ejecutivo del Grupo de Consultoría Pareto, indicó que cada familia tendrá que construir su propia fórmula de transición generacional y expresó que es muy importante para una transición exitosa que haya un retiro exitoso de la generación gobernante. “Son situaciones muy distintas de una empresa a otra empresa, pero hay siempre una solución para que haya una construcción de armonía, de capital humano y de organización en el interior de cada una de estas empresas”, expresó Tejada.

El panel fue realizado en el marco del proyecto de asesoría en Implantación de Órganos de Gobierno y Protocolo de Familia del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN).

  

Milton Tejada, director ejecutivo del Grupo de Consultoría Pareto, indicó que cada familia tendrá que construir su propia fórmula de transición generacional y expresó que es muy importante para una transición exitosa que haya un retiro exitoso de la generación gobernante. “Son situaciones muy distintas de una empresa a otra empresa, pero hay siempre una solución para que haya una construcción de armonía, de capital humano y de organización en el interior de cada una de estas empresas”, expresó Tejada.

El panel fue realizado en el marco del proyecto de asesoría en Implantación de Órganos de Gobierno y Protocolo de Familia del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociación de Industriales de la Región Norte (AIREN). 

Vida y fe / Como Jonás, nos disgustamos...

 ¿Por qué nos disgustamos?

Carlos Scott / Protetante Digital

 “Pero esto disgustó mucho a Jonás y lo hizo enfurecerse” Jonás 4:1.

“Así que oró al Señor de esta manera: -¡Oh Señor! ¿No era esto lo que yo decía cuando todavía estaba en mi tierra? La ciudad de Nínive se arrepintió, pero esto “disgusto mucho a Jonás y lo hizo enfurecerse”. Se irritó. Uno de los problemas que tenemos es nuestro etnocentrismo.

1. NO PODEMOS TOLERAR UN AMOR TAN AMPLIO

Se revelan los sentimientos de Jonás y los motivos de su acción. La queja del “siervo” Jonás no es porque duda del amor de Dios sino porque su amor es demasiado amplio. No quiso ir a Nínive porque conocía el amor de Dios y la amplitud de ese amor le causaba disgusto. “Por eso me anticipe a huir a Tarsis, pues bien sabía que tú eres un Dios bondadoso y compasivo, lento para la ira y lleno de amor, que cambias de parecer y no destruyes” (Jonás 4:2 b). Cuando no aceptamos un amor tan amplio nos embarcamos en sentido contrario.

2. DIOS NO ES COMO NOSOTROS PRETENDEMOS

“Jonás salió y acampo al este de la ciudad. Allí hizo una enramada y se sentó bajo su sombra para ver que iba a suceder con la ciudad”. Jonás conocía el amor divino y sospechaba que Dios perdonaría a Nínive. Su teología era correcta pero la fórmula que él declara, se le vuelve a sí mismo como fórmula de acusación porque desobedece. Se escapa a la Tarsis teológica. Dios quiere de nosotros, más que una buena teología, una correcta obediencia. Cualquier teología que lleve a la desobediencia o sirva para evitar la obediencia, es mala teología.

Corremos el riesgo de ser como Jonás, sentarnos a lamentarnos que Dios no es como nosotros pretendemos y usar la palabra de Dios para justificar la desobediencia.

3. LAS COSAS NO SALEN COMO QUEREMOS.

“Jonás salió y acampo al este de la ciudad. Allí hizo una enramada y se sentó bajo su sombra para ver que iba a suceder con la ciudad” “Para aliviarlo de su malestar, Dios el Señor dispuso una planta. La cual creció hasta cubrirle a Jonás la cabeza con su sombra. Jonás se alegró muchísimo por la planta”. (Jonás 4:5-6)

Jonás espera ver la destrucción de la ciudad y se sienta a esperar. La choza le da sombra pero no lo libra de su malestar. Dios provee una planta que le dará sombra y el resultado es que “Jonás se alegró muchísimo” pero Dios todavía no está satisfecho con Jonás.

“Pero al amanecer del día siguiente Dios dispuso que un gusano la hiriera y la planta se marchito” “Al salir el sol, Dios dispuso un viento oriental abrasador. Además, el sol hería a Jonás en la cabeza, de modo que este desfallecía” “Con deseos de morirse, exclamo: ¡Prefiero morir que seguir viviendo! Pero Dios le dijo a Jonás: ¿Tienes razón de enfurecerte tanto por la planta? – ¡Claro que la tengo! Le respondió - ¡Me muero de rabia! El Señor le dijo: “Tú te compadeces de una planta que, sin ningún esfuerzo de tu parte, creció en una noche y en la otra pereció.Y de Nínive, una gran ciudad donde hay... personas que no distinguen su derecha de su izquierda,... ¿no habría yo de compadecerme? (Jonás 4: 6-11)

Muchas veces nos parecemos a Jonás en su enojo, testarudos y porfiados. Si algo sale mal nos enojarnos mucho. Un proyecto que no se da, alguien nos falla, no logramos la posición que pretendíamos, una enfermedad, un problema en la familia o la iglesia, un desperfecto en la casa o un choque con el vehículo y nos enojamos.

4. NECESITAMOS EXPERIMENTAR LA GRACIA DE DIOS

Dios nos da una lección por medio de su Gracia. Significa estar siempre agradecidos, cuando crece la planta y cuando la planta se seca. A veces “no somos agradecidos” con todo lo que “ya tenemos”. Nos olvidamos de todas las bendiciones.

Cuando la planta se seca puede ser señal del cuidado de Dios y no es menor que cuando la planta crece. Las plantas secas pueden ser señales que Dios está trabajando en el proceso de la vida para que veamos otra dimensión. Dios quiere llevarnos a un nivel más profundo de confianza en él. Que demos nuevos pasos de Fe y compromiso para hacernos solidarios con un mundo de necesidad, donde el sol abrasa y no hay calabaceras con que cubrirse.

La vida del cristiano debe ser una vida que siempre se está ampliando. Es ver la amplitud de su amor por las necesidades no alcanzadas de los menos alcanzados y actuar en consecuencia. Tal vez sentados frente a nuestras plantas secas Dios nos diga: “te dueles por esta dificultad ¿y no ves que yo me duelo por las grandes dificultades y dolores del mundo al que té envío? Si todo fuera alegría, paz y bienestar general nos olvidaríamos del resto del mundo.

Jonás “el profeta, pastor o siervo” se sentó esperando que Dios cediera en su manera de pensar, mientras tanto Dios está esperando por miles de Jonases que cedan y que cambien en su manera de amar. Dios mira por los débiles e indefensos. Los israelitas se reservaban todos sus privilegios y derechos en su relación con Dios pero no se unieron a la misión de Dios en el mundo. A nosotros nos puede pasar lo mismo.

Ni una palabra se nos dice acerca de la respuesta de Jonás. Lo importante no es lo que Jonás respondió sino lo que hoy respondemos en situaciones semejantes. El final de la historia está a nuestro cargo.

PREGUNTAS PARA LA REFLEXIÓN

¿Qué es lo que me hace disgustar mucho? ¿Suelo quejarme y estar irritado?

¿Qué actitud suelo tomar con aquellas personas que son diferentes a mi manera de pensar? ¿Somos amplios y generosos en amar, aceptar y perdonar? ¿En relación con mis enemigos? ¿Soy bondadoso, compasivo y lento para la ira?

¿Solemos ser agradecidos con Dios y nuestro prójimo? ¿Cómo reacciono cuando las cosas no salen como pensábamos? ¿Cuál es la lección de la Gracia? ¿Qué espera Dios de nosotros?

Contribuido de:

http://www.protestantedigital.com/ES/Magacin/articulo/5887/Por-ue-nos-disgustamos